4、 依据客观充分:预算要有依据 , 我们的依据包括合同、法规、制度 。 只要我们有这个认识 , 我们不难发现客观依据 , 没有依据的突发性的必须在当月付款的事件是很少的 。
5、 按时编报分析:必须做到预算编报和分析的及时性 , 部门预算要求每月25日必须上报预算管理部门 , 部门预算执行情况的分析必须于每月2日报送预算管理部门 。 为了做到按时编报和分析 , 要求每个预算员都要做好台账 , 利用台账记录每个事件的发生及相关付款约定、费用支付情况 , 有了这个台账 , 预算编制和分析的时效和质量就有了保障 。
6、 指标牢记心中:一是对预算的总额要心中有数 , 对各项费用的预算金额要心中有数 , 只有这样 , 我们才能产生对数字的敏感 , 及时发现问题 。 要做到这个并不难 , 只要当一回小学生 , 认真地拿起预算数字背诵两个早晨就可以 。 二是要对相关定额指标心中有数 , 例如 , 汽车费用的控制 , 只有知道汽车百公里耗油(僻如10公升 , 每公升5元)指标 , 才能知道本部门用车500公里是个什么概念 。
7、 充当理财帮手:费用的发生与支付不一定同步 , 销售与回款也是如此 , 我们的原则是收款要快 , 付款要慢 。 同时 , 预算员要做好预警工作 , 对每项费用的进度进行监测 , 如进度超支时 , 要积极向领导反映 , 献计献策 。
8、 增收节支光荣:增收节支是任何公司、任何阶段、任何时间降本节支都是一个重要的话题 , 不能放松 。 增收节支也是预算工作的宗旨之一 , 预算的目的就是要设法增加收入 , 减少成本 , 压缩财务费用、管理费用、营业费用等各项支出 。 所以 , 担负预算工作 , 非常光荣 。
怎么做工程预算 很简单:
首先:成本构成有:料、工、费及间接费用
比如你们公司生产钢门 , 其成本预算为:(数据不一定正确 , 仅演示方法)
一个标准的0921防火门 ,
一、料:
1、门框:1.8MM方钢4米 , 单价为100元每米 , 预算成本4*100=400元
2、门板:0.9MM冷砸钢板3.5平方米 , 单价为80元每平方 , 预算成本3.5*80=280元
3、门锁:防火锁一个 , 单价80元 , 预算成本80
4、辅料:螺丝、铆钉、电锯片、钻头灯 , 共30元
以上用料合计:400+280+80+30=790
二、工
生产一个防火门 , 需要切割、折弯、焊接、辅助等工序 , 一个工时45元
1、切割:定额工时为0.8 , 需0.8*45=36
2、折弯:定额公司为0.6 , 需0.6*45=27
3、焊接:定额工时为1.2 , 需54
4、辅助:定额工时为0.3 , 需13.5
以上人工合计:36+27+54+13.5=130.5
三、直接费用
1、分摊的设备折旧:(方法很多 , 仅用定额法举例) 20
2、电费20
3、运费20
4、喷漆30
费用合计20+20+20+30=90
四、间接费用
1、厂部管理费:2(同上用定额法举例)
2、厂部其他费:1
以上合计3
五、税收 , 定额税收17元
那么以上成本为???自己算
以上为单个产品的成本预算 ,
你把所有的产品的成本预算都做完 , 然后按料、工、费、间接费、税金等5个大项合计后 , 就是总体成本预算
我QQ为373276108 , 在的话在线回答
成本预算怎么做 做工程预算有两种方法:
1、定期预算:
在这一预算中 , 为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划 。 一般来说 , 每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的 。
这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上 , 而销售的季节性波动 , 要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化 。
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