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如何做好一个仓管，怎么样做才是合格的仓管员( 七 )

小知识



需要学的很多， 我就不多讲了， 你还是先做好一个普通仓管再努力发展吧，

仓管做好的表现下面:
1.帐， 卡， 物一至， 就是说电脑里的数据和实质的产品数一样
2.自己所管的物品摆放整齐， 并且符合6S标准
3.对材料大概多少比较的了解， 别人问你库存现在有多少， 你至少能答个大概
4.少什么东西了应该很了解， 应该写申购
5.与各部门沟通能力强， 上下传达到位...
6.应该退的产品急时处理...
做仓管的基本要求就是:
要求:第一:有数字观念， 也就是数字观念强（如计算能力....）
第二:现在一般都要高中和中专以上的的文凭
第三:有管理过仓库的经历
第四:会电脑常用的办公软件（word excl)， 要求高一点要会ERP操作
第五:一有些公司招人， 他会要求你了解那类产品， 如是电子公司， 会要求你是不是在电子厂做过， 或是了解零件的一些情况了....
工作内容:1.每天的供方的材料收发， 并记录於帐本或者电脑里
2.收的时候只要看大数量OK就好了， 不可能去一个个点数， 对吧
3.材料收下（签收）了， 当然就是摆放和记录了(有的记帐本上， 有的电脑也要)同事还要贴标签， 转给品质部的品管检验
4.各部门来领材料， 你得负责发给他们， 生产部占大部分
5.每月或者半月等的盘点， 汇总了
差不多就是这些了临时可能上司会让你做点别的 。
请问怎样做好一个仓库管理员？ (1) 对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快!

(2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点.

(3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全!

(4)货物按分类摆放,让人一目了然!

(5)做好仓库管理最重要的一点就是没贪"小便宜"之心,诚信最重要!

意见：2

要做好一个仓管员,一定要细心,出入账一定要记得清楚有条理.还有一点做一个好的仓管, 一定要有一这的财务知识,这样你做起来会更顺手一些.

意见：3

仓库管理是企业管理中一个小部分 。 就企业的财务和生产而言,其重要性是显而易见的,因为仓库管理着企业的各类物资,而物资又占着企业流动资产的很大比重 。 如果不能保证正确的进货和库存控制及发货， 将会导致管理费用的增加， 服务质量难以得到保证， 从而影响企业的日常工作的运作， 那么如何做好仓管工作呢？

传统的仓管系统内部 ,一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物， 以人为记忆实施仓库内部的管理 。 对于整个仓储区而言， 人为因素的不确定性， 导致劳动效率低下， 人力资源严重浪费 。 随着库存品种及数量的增加以及出入库频率的剧增， 传统的仓库作业模式严重影响正常的运行工作效率 。 也难以满足仓库管理快速准确实时的要求 。

为了确保仓库作业效率， 有利于充分利用有限的仓库空间 。 这就要求我们工作人员根据不同的管理目标， 对仓库的库位进行科学的编码， 划分区域， 并建立相应的电子表格， 实现仓库的库位管理 。 这样可以使库管人员在多品种的库存材料中快速定位库存品所在的位置， 有利于实现先进先出的管理目标及提高仓库作业的效率 。

强调物料的科学编码， 并建立相应的电子表格， 以实现不同的管理目标， 例如：产成品的追踪、保质期管理、批次管理以及产品质量追溯等 。 对物料进行科学编码， 并建立相应的电子表格， 这样不仅简化了日后的查询步骤， 工作人员又不用再手工翻阅查找各种登记册和单据本， 只需输入查询条件， 计算机在很短的时间内就会查到所需记录， 并将内容显示在屏幕上， 大大加快了查询速度 。 提高生产数据统计的速度和准确性， 减轻汇总统计人员的工作难度 。

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