仓库成本降低的八大方法
【仓库成本降低的八大方法】仓库作为一个企业物资储存和周转的场所，对降低企业成本，有着非常重要的作用 。下面小编就为大家介绍八种能够降低仓库成本的方法 。一、降低库存降低库存代表着增加库存周转，通过降低库存的方式，企业可以提高现金周转，从而使企业的血脉更流畅，也能适当的降低仓库成本 。
二、每日盘点上报每日盘点上报可以让企业对库存数据更了解，只有知道了真实的库存数据详情，才能根据真实的数据作出合适的决定 。
三、测定仓库工作的标准操作时间通过测定仓库工人的物品盘点时间、货物装箱时间、货物搬运时间和货物重新包装时间等，可以分析出仓库操作流程是否合理，如果不合理，那可以对其改进，从而提高劳动效率，降低仓库成本 。
四、测定仓库设备的利用率检测仓库通常用的铲车、堆高车、手动或电动的液压车等设备的利用率，检查它们是否都被充分利用，通过对他们的检测，可以分析判断仓库需要使用那些设备，对其进行合理安排，降低仓库成本 。
五、单独统计仓库能源使用量控制仓库的水、电、汽柴油等能源的使用 。通过对仓库的水、电、汽柴油等能源的计量，可以分析出这些能源的存在、使用是否必需、合理，是否能改进，从而根据实际情况，对其进行判断是否能够降低仓库成本 。
六、改进包装物思考是否可以对物品在仓库储存和周转时产生的大量废弃包装物再利用或用可回收包装来替代 。如果确实无法回收，也应尽量想方设法对其进行利用 。
七、改进库存管理软件系统运用各类软件系统来管理物流和物料，使物料管理得到较大的改善 。同时，应采取措施，提高系统的及时性，降低因物料管理不善带来的成本增加的风险 。
八、调整仓库布局市场发生变化，库存也应该跟随市场的变化而做出相应的调整，不仅要提高仓库面积的利用率，还要合理利用仓库，绝不能只是被用来存放多余的库存或呆滞物品，而是应该跟随市场存放合适的物品 。
文章来源：网络
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