这其中， 《零售威观察》认为， 最经典的案例就是比特币， 区块链+分布式账本技术是底层， 而其激励体系居然让一群互不认识、有好有坏的人都可以在一个体系之中， 通过“挖矿”——即正向贡献——维系同一本账， 让比特币在过去10年时间内可以一直在正常运行 。
要么改变激励模型， 要么更新底层技术， 激励模型+底层技术的变化， 这就是会员模型在未来进行迭代、发展和进化的方向 。
目前的会员模式中， 消费者的一切行为几乎都可以被记录， 因此商业既可以激励消费本身（例如消费累计X元则可以成为金卡顾客）， 也可以激励相关行为（例如趣头条、今日头条极速版、快手极速版的“金币”）， 那么， 未来的会员体系中， 最值得变化的就是底层技术了， 区块链、分布式账本以及算法必然会给我们带来“可编程的激励体系（Programmable Incentive System）” 。
这种可编程的激励体系未来会带来“可编程的货币”， 这种“货币”可以在传统中心化商业体之外进行自由流动（Q币作为中心化的“货币”， 在腾讯的背书下， 可以在一些腾讯之外的体系内被使用， 可以理解为这种“可编程货币”的中心化版本）， 当“货币”可编程后， 未来实现的就是“可编程的人类” 。
【会员制的由来和发展历程 会员卡是谁发明的】当你可以对激励进行编程， 你就可以对货币进行编程， 未来， 你就可以对人进行编程， 激励善举、惩罚恶行 。
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