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每月工作计划表精选13篇( 六 )

小知识


二、销售工作具体量化任务
1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量 。 每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变 。 上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户 。 考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时选择客户在相同或接近的地点 。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案 。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作 。
4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项 。
5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作 。
6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次 。 工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访 。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作 。
8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误 。
9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果 。 中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图) 。
每月工作计划表9 一、工作职责
1、负责部长交代的所有工作 。
2、负责人事部日常卫生清洁工作 。
3、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见 。
4、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放 。
5、协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工 。
6、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料 。
7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况 。
8、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作 。
9、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作 。
10、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程 。
【每月工作计划表精选13篇】 11、负责公司人事文件的呈转及发放 。
12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务 。
13、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜
14、协助部长处理人事方面的其他工作 。
15、负责其他后勤工作 。
二、工作内容
1、办公室日常卫生清洁;
2、新员工入职手续办理;
3、离职员工手续办理;
4、人事档案管理;
5、办理社保、工伤、生育险、退休等劳动手续;
6、统计公司各部门日常考勤、并整理汇报;
7、协助完成公司招聘事宜;
8、组织公司员工进行培训;
9、协助公司行政处理一些公司事务;
10、协助完成其他交代任务 。
三、工作计划
1、尽快熟悉公司各项制度及相关人事办事流程，完成时间：12月21日-12月26日 。
2、整理员工档案 。 将员工档案按照部门分类，各人就业证，合同等相关信息资料装档案袋并编号，在搬入新大厦前整理完毕，完成时间：1月5日 。
3、完成各大高校的就业网注册、招聘信息登记工作，完成时间：12月25日 。

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