组织文化包括哪些内容，组织文化内容中制度包括哪些( 二 )
第三 ， 企业文化必须要得到企业全员的认同 。 一个企业要想增强内部的凝聚力和外部的竞争力 ， 必须首先形成一致的理念 ， 并且能够得到有效的贯彻落实 ， 使职工的个人行为从“要求我这样做”转化为“我应该这样做” ， 使之符合企业发展的需要 。
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什么是组织文化？ 企业文化
business civilization
意识形态在企业中的具体表现 ， 反映企业成员共同认可的价值观和逐渐形成的工作态度 。 又称企业精神 。
企业文化的内容主要有两个方面：①从本质上说 ， 它包括企业职工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等；②从外在表现上说 ， 它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等 。 企业文化就是这两个方面内容有机联系而形成的企业风貌精神 。 企业文化也反映了一种管理方式 ， 它强调企业内部各成员的行为控制通过价值取向来进行内化和优化控制 。 资本主义国家已把企业文化当作一种新颖的管理工具 ， 凭借这一工具把精心拟订的企业目标和策略变为具体的业绩 。 美国劳伦斯等人把美国企业文化的基础归纳为目标、共识、贡献、一体、成效、实征、亲密、正直8种基本的价值观 。
社会主义企业文化具有其特色：①表现为物质文明和精神文明的结合 ， 在发展社会主义生产的同时 ， 企业内部形成文明的、先进的经营管理制度和工作生活方式 ， 激发企业成员积极进取 。 ②反映时代风貌 。 ③突出企业的特色 ， 反映企业的个性 ， 为实现企业的经营目标服务 。 ④激励职工的行为 ， 达到内求团结、外求发展 。 ⑤调节企业与市场的关系 ， 开拓市场 ， 提高效益 。
企业文化是企业的宝贵精神财富 。 培育良好的企业文化 ， 可以做到决策精明、信息灵敏、团结融洽、配合默契、效率快捷、勇于进取；可以克服官僚主义、闭塞保守、腐败昏庸、拖拉疲沓、扯皮掣肘、臃肿松弛等弊端；可以在企业成员中造成强大的凝聚力和创业的动力 。
简述组织文化所包含的内容 组织文化是微观组织的一种组织文化,组织文化的内容大致包括以下四个方面:(1)组织目标或宗旨 。 是组织文化建设的出发点和归宿；（2）共同的价值观 ， 是组织文化的核心；（3）作风及传统习惯 ， 为达到组织的最高目标和价值观念服务；（4）行为规范和规章制度 ， 确保组织文化的贯彻 。
组织文化包括哪些内容 内容：
1、经营哲学 。 经营哲学也称企业哲学 ， 源于社会人文经济心理学的创新运用 ， 是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则 。 它是指导企业行为的基础 。
2、价值观念 。 是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点 。
3、企业精神 。 企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向 ， 并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌 。
4、企业道德 。 企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和 。
5、团体意识 。 团体即组织 ， 团体意识是指组织成员的集体观念 。 团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素 。
6、企业形象 。 企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的 ， 被消费者和公众所认同的企业总体印象 。
7、企业制度企业制度是在生产经营实践活动中所形成的 ， 对人的行为带有强制性 ， 并能保障一定权利的各种规定 。
8、文化结构 。 企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序 ， 主次地位与结合方式 ， 企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系 。
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