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项目经理需要具备哪些能力，项目经理的能力和职能( 三 )

小知识



其次你要有凝聚力.这种能力我也以为是建立在沟通能力之上的!没有沟通你很难产生凝聚力.如何产生凝聚力?除了沟通之外企业文化也很重要.你们员工和企业是否有同一目标?你又如何协调企业与员工共同发展.等等,有得企业把工作了二三十年的老员工挂名在公司工资名单里,哪怕他已经无法再产生业绩了, (当然奖金可能少些)为什么?就是让员工产生种归属感!

而后就是办事能力!这一点不单是管理人员哪怕是一位普通员工也是相当重要的.办事能力的强弱直接影响到你在高层领导脑海里的印象及在员工心中的地位!但是我相信,一般是从普通员工做到管理者位置的朋友都有很强的办事能力

同时你还要具备敏锐的目光及广阔的胸襟!敏锐的目光主要在于你是否是伯乐,广阔的胸襟体现在你是否是刘备!这里就不展开说了,交会你我就没饭吃了哈哈(玩笑,只能意会不可言传,说不清的.但是希望你也要记得我这个玩笑.心理的运用可以保证别人为你卖命同样无法取代你.作业的话可以不用写进去.)
再说一下,管理人员会用人也不亚于沟通,但是同样的在你有目光和胸襟的基础上.
最后管理人员同样也要不断的学习.因为社会是在前进发展的,同样的你也要不断充电

希望对你有帮助
项目经理能力要求 科研院所的科技创新类项目，其特点是以项目管理为中心，实行项目负责制 。 而项目管理人员（以下简称项目经理）是单位在项目上的全权委托代理人，对内向公司法人代表负责，对外向项目委托单位负责；全面负责完成合同规定的目标与任务；管理好项目组成员的工作；做到上级领导满意并受益，保证单位获利、有信誉.那么怎样才能真正当好项目经理呢？项目经理的基本素质要求是什么？项目经理的能力要求是什么？项目经理的主要任务是什么？下面将一一进行探讨 。
一、项目经理的基本素质
项目经理应具有何种基本素质是由其工作性质决定的 。 项目管理是一项非常复杂的工作，涉及面广，不确定性因素多，因此要求项目经理应具备以下几方面的基本素质 。
1.道德要求 。 德指道德，包括思想好，作风好 。 一个项目经理必须具有有高度的事业心和责任感；有顽强的进取心和坚韧性；能顾全大局，大公无私，自觉地维护国家利益，正确处理国家、集体、个人三者的利益关系 。
2.远识与胆识 。 具备敏捷见识的项目经理，能在项目进展过程中，及时地发现问题和矛盾，准确地提出见解和解决的办法 。 另一方面在认准方向后，能够当机立断、坚决果断和毅然决然地去实现 。
3.管理才能 。 能主要指管理才能，一个项目经理要负责一个项目的管理工作，要带
项目经理应该具备哪些能力 项目经理的综合能力

1.技术项目管理
与项目，项目集和项目组合管理特定领域相关知识、技能和行为，即角色履行的技术方面 。
良好的项目经理会持续展现几种关键技能，包括(但不限于)
(1)关注所管理的的各个项目的关键技术项目管理要素
(2)针对每个项目项目裁剪传统和敏捷工具、技术和方法
(3)花时间制定完整的计划谨慎排定优先顺序
(4)管理项目要素，包括(但不限于)进度、成本、资源和风险
【项目经理需要具备哪些能力，项目经理的能力和职能】2.领导力
指导、激励和带领团队所需的知识、技能和行为，可帮助组织达成业务目标 。
研究显示领导者的品质应具备：
a.有远见、b.积极乐观、c.乐于合作、d.建立信任、e.解决顾虑、f.寻求共识、g.诚恳接受反馈、
h.提出建设性的反馈、i.询问和倾听、j.尊重他人、k.终生学习，以结果和行动为导向

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