如何做好安全生产工作，简述如何做到安全生产( 八 )
5、转变安全检查的宗旨 ， 安全管理工作中关键是做好生产的过程控制 ， 在过程中发现问题、及时的处理解决问题 ， 消除安全隐患、确保安全 ， 而不是留于形式的所谓的安全检查、安全大检查、安全大反思 ， 不是写几篇漂亮的文章 ， 搞了几次活动 ， 导致事故发生的直接原因是：人的不安全行为、物的不安全状态和安全规章制度的不落实 ， 单纯的安全检查和指标性的罚款 ， 只能加大职工的思想负担 ， 见到安全管理人员就工作紧张 ， 情绪波动 ， 从而使得不安全行为、不安全的失误增多 ， 更容易发生安全事故 ， 安全检查应该是帮助职工 ， 发现工作存在的不足和隐患 ， 为企业的安全生活服务 ， 不应是安全检查就是发通报、罚款 。
6、在对待安全的态度上 ， 安全是一种服务 。 如施工现场的安全管理工作：工地的作业的人员多为农民工 ， 文化水平低安全意识淡薄 ， 施工现场环境复杂不安全因素多 ， 作为管理人员日常工作中做到三多三勤 ， 多看、多说、多做、人勤、嘴勤、手勤 ， 多说多看 ， 多沟通多交流 ， 与农民工形成一种亲和力 ， 使他了解工作中的安全隐患 ， 理解安全工作的重要性 ， 自觉的遵章守纪 ， 保证安全 。
7、安全工作要有可靠的保障措施 ， 要有具体操作程序 ， 有效的激励措施 ， 安全工作要有必要的资金投入和资金保障 ， 一用于消除设备的不安全状态 ， 消除设备的安全隐患 ， 二为职工配备必要的劳动安全防护用品 ， 三设立安全奖励基金、制定安全奖励办法 。 如我企业的季度考核 ， 我认为就应加入安全奖励措施 ， 对安全工作做的好地单位和个人应加分奖励 ， 鼓励职工自觉、主动的做好安全防范工作 。
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