2018年， 已是禾丰肉鸡产业板块成立的第十个年头 。 公司从最初只有一家屠宰工厂到现在拥有30余家控股及参股公司， 实现了该业务的跨越式发展 。
经过这些年的探索， 禾丰的肉鸡养殖模式已从以“公司+农户”为主逐步向“公司+大农场”转变， 目前已经形成了由禾丰牧业育种， 饲料研发、生产， 养殖环境要求、养殖全程监控， 商品肉鸡回收， 屠宰， 肉品深加工及熟食加工环节 。
通过全产业链发展， 禾丰牧业较大程度上整合并消除了产业链内部的风险， 该板块也成为了公司现阶段新的利润增长点 。
2017年， 禾丰牧业肉鸡放养量、屠宰量同比均实现快速增长， 屠宰加工业务及养殖业务收入分别同比增长约40%、19% 。 期间， 公司控股及参股企业白羽肉鸡合计屠宰量为3.92亿羽， 合计出栏量为2.75亿羽， 跻身全国白羽肉鸡行业第一梯队， 成为国内主要的白羽肉鸡产品供应商之一， 同时努力拓展熟食出口业务， 公司熟食产品已进入日本、韩国市场 。
太平洋证券研究团队评价禾丰牧业为“肉鸡新贵”， 理由是公司肉鸡养殖效率全行业领跑 。 其肉鸡单位重量达2850g， 在饲料无抗、养殖减抗和鸡只重量远优于同行条件下， 肉鸡棚前料肉比达1.5~1.55， 其余多项养殖指标位于行业前列 。 同时， 在饲料和疾病防治上实现减抗或无抗， 质量全程可追溯 。
值得一提的是， 今年以来， 白羽肉鸡行业进至高景气周期， 鸡肉价格逐季上涨 。 2018年前三季度， 禾丰牧业实现投资收益 1.98 亿元， 主要即肉鸡产业化板块所贡献， 这也使得公司业绩增速免受下游生猪养殖行业波动的影响 。
金卫东向证券时报采访人员介绍， 未来五年， 饲料仍将是禾丰牧业的第一大业务， 但预计肉鸡等其他业务的上升速度会超过饲料业务 。 随着肉鸡产业板块厚积薄发， 金卫东也提出了新的口号：“无酒不成欢， 无鸡不成席， 禾丰好肉鸡， 天下争第一” 。
近期， 禾丰牧业在肉鸡产业板块更进一步 。 9月28日， 公司与海南农垦草畜产业公司在海口签署《海垦文丰文昌鸡全产业链生态循环项目》合作协议 。 根据协议， 双方已合作成立海南农垦文丰文昌鸡产业集团有限公司， 该公司注册资本为1亿元， 双方计划通过对育种、养殖、屠宰、加工、配送产业链的整合升级， 打造文昌鸡全产业链运营模式 。
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用全球眼光发现市场
除了产业化路径， 禾丰牧业的另一发展方向是国际化 。 禾丰希望以全球的眼光去发现市场， 去获得人才， 去搜集信息， 同时去获取原材料 。
“禾丰十五年前就已经在海外投资建厂， 因为哪里有市场， 哪里就是我们的动力所在， 我们现在国外有十家工厂， 布局七个国家， 这些国家的人口总数已经超过中国的人口了， 如果这些国家也有中国一样三十年的高速成长期， 那我们禾丰就等于将赶上两个中国改革开放 。 ”金卫东向证券时报采访人员表示 。
禾丰国际化业务起步较早， 第一站是朝鲜 。 2004年， 由禾丰控股的朝鲜银丰合营会设立 。 当时的背景是， 朝鲜过去从德国进口预混料， 后来发现禾丰的产品比德国产品价格便宜， 品质还更好， 便主动上门求购， 买来买去， 为节省外汇， 朝鲜方面便邀请禾丰去投资 。 2005年， 禾丰又受邀在尼泊尔筹建合资工厂， 成立尼泊尔汇丰公司 。
禾丰牧业总结了其海外发展的四个原则：第一， 要找人口多的国家， 除了刚开始偶然性进入的朝鲜和尼泊尔外， 现在禾丰进入的所有国家， 人口基数均超过1亿人;第二， 要进入人口增长的国家;第三， 要去政局稳定、执政者有能力的国家;第四， 要去中国影响力大、对中国友好的国家 。
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