让我们变得真实 。 反馈可能是一种礼物 。 但接收并不总是那么容易 。 有时——即使是出于好意——也会受伤！ 我们可以整天争论工作场合哭泣是否可以 。 我说没关系……但你也可能想在它周围有一些界限 。
老板不太可能继续向真正难以听到和吸收的团队成员提供未来的反馈 。
解决办法
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