但法院认为，大桥是A的，但也是该地区铁路行业的“关键设施”，A必须对B和c开放。
第二个例子是，不久前，美国的本地电话网和长途电话网都属于AT&T，后来，一家依靠微波通信技术的MCI公司也经营长途电话。
MCI的长途电话需要和用户的本地电话连接，但是AT&T各方面都有MCI的困扰，就是不想连接。因为中国联通的MCI，AT&T自己的长途业务也失去了。
然后上法庭。MCI对AT&T的诉讼后来成为DOJ对AT&T反垄断诉讼的一部分..
法院认为，AT&T的本地电话网络是长途电话服务的“关键设施”，必须向MCI开放。
要想成为“重点设施”，必须满足这三个基本条件:
由具有市场支配地位的制造商拥有
对竞争对手来说是必要的
由于技术或成本因素，竞争对手无法复制和再造
桥不能再建是地理限制；成本因素是无法再建立本地电话网络。第一，太大了。第二，如果MCI建设一个全国范围的本地电话网络，每个家庭都有两条电话线，这是荒谬的...
满足以上三个条件的，可以认定为重点设施，之后即必须向竞争对手开放。
最重要的是，“关键设施”的认定只能由行业监管部门或法院进行，厂家自己认定是没有用的。
回看GAFA 4巨头，虽然大平台份额很高，但能否认定为关键设施还是个大问题。
最后，报告建议国会修改“关键设施”的定义，或者直接规定市场主导平台必须在不歧视的前提下提供基本服务的获取途径。
这些都是后来的故事，充满了不确定性。
排他性有什么好处？
一个火力发电厂不能没有任何东西。
煤。
一个钢铁厂不能没有任何东西。
铁矿石。
那不想中断生产，如何保证长期稳定供应呢？
咱们签个协议，我给你个好价钱，你保证我长期稳定持续供货。
如果有人来买你的煤或铁矿石，你必须先保证我的供应，否则你不能卖给别人。独家。
这样的排他性协议是保证下游企业持续生产的必要条件。
一个汽车厂商要求零部件厂商按照他的要求生产，零部件厂商有点担心:
其他厂家不能用你要求生产的东西。如果我生产的时候你不想要呢？
我们再签一个协议:我会根据你的要求定制零件，但是你要保证只从我这里买，不从别人那里买。独家。
这份独家协议旨在让双方能够坐下来合作，技术术语是“促进特定投资”。
当这种合作发展到一定程度，双方就会在一起:纵向一体化。
文章图片
排他性行为的后果总是不确定的，尤其是在互联网领域。
在缺乏更多事实证据的情况下，无法以参议院报告提供的信息来判断四大巨头排他性行为的后果，与禁令的距离更远。
同一行为在不同场景下有不同的后果，需要不同的监管，即“差异化监管”，这应该是反垄断和行业监管的常态。
竞争对手的垄断梦想都是原创的
支持免费、无广告、原创微信官方账号的最佳方式是:转发~
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